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前言
尊敬的各位領導同事們:
大家早上好!
生活就是一只看不見的儲蓄罐,你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟6月新篇章之前,讓我們一起先回顧一下5月的部分美好:
1,熱烈歡迎5月新入職人小伙伴:銷售部--吳若媚,設計部--龔秀凡,網(wǎng)建部--楊柯,運營部--肖嘉琪,葉石森。
2,恭喜5月順利轉正試用期小伙伴:銷售部,裴鍶勰,肖欣,謝境科;運營部,鄭妙玲。
3,5.4開端第一天1688項目負責人到廣州去年的新財年第一名的ISV同行學習交流寶貴優(yōu)秀經(jīng)驗。
4,5.8舉行了4月的優(yōu)秀表彰大會,總體各個團隊的數(shù)據(jù)4月對比3月的數(shù)據(jù)有些下降。
5,優(yōu)化阿里運營績效指標,提高員工對客戶的店鋪數(shù)據(jù)效果和客戶服務滿意度的重視度。
6,阿里1688電銷部門資源庫活躍調整和關閉,提高團隊數(shù)據(jù)的過程指標和盤活使用狀態(tài)。
7,阿里1688電銷部門采用新的績效考核方式,提高員工開單的積極性。
8,分享小二身份標簽的申請和鏈接數(shù)據(jù)庫流程指引并讓有需要的小伙伴自行申請。
9,5.7公司1688大客及核心成員參加了東莞阿里中心星火班第一期的培訓學習。
10,5.15舉行了管理層交流會議,且當月各部門主管完成了重新梳理團隊內部工作流程的初稿。
11,公司認證了廣東優(yōu)術的釘釘唯一企業(yè)標識并建立了阿里官方育商負責人小莉老師在內的東莞產(chǎn)地領跑實力商家釘群。
12,5月定制了新文化衫并邀請攝影公司過來拍企業(yè)文化宣傳圖片和邀請了第三方抖音運營攝影師過來拍攝短視頻素材。
13,更新了公司網(wǎng)站的圖片素材和相關PPT介紹文檔的圖片素材,并制作了新的項目規(guī)劃PPT。
14,目前公司招聘崗位有:網(wǎng)建全站技術,網(wǎng)站美工,競價專員,新簽銷售,新簽主管,有經(jīng)驗的阿里運營店長和美工設計。
流程一:領導致辭。
同事們:
優(yōu)術網(wǎng)絡之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,既得力于廣大同仁的辛勤努力,默默耕耘,更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領導。大會進行第一項:歡迎羅總為表彰大會作重要講話!
流程二:優(yōu)秀頒獎。
獎項1:5月人氣主持人:龔永瑞,鄧美軒
獎項2:5月美工績效達人獎:簡文聰。他是設計部的電商設計師之一,5月團隊績效排名第一,實際完成3個設計版面和247個套版,總累積折算系數(shù)547個。5月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內卷的身影,工作態(tài)度端正負責。山外有山,希望你不要停止努力的腳步持續(xù)優(yōu)秀,持續(xù)向前發(fā)展,加油!
獎項3:5月百度績效達人獎:何乃維。他是百度推廣業(yè)務板塊的運營店長之一,工作態(tài)度認真負責。5月服務店鋪6分以上店鋪分值100%,7分及以上的占比100%,各店鋪詢盤數(shù)據(jù)也繼續(xù)保持增長,帶著5月的榮譽去迎接6月新的挑戰(zhàn),期待你的好成績!
獎項4:5月阿里運營績效達人獎:邱嘉樂。他是阿里1688運營店長之一,5月綜合工作績效第一,其中店鋪詢盤目標達成124%,當月有效詢盤標桿店鋪4家,分別是4月剛接的誠信通店鋪獲得有效詢盤56個,誠信通化工店鋪有效詢盤181個,實力商家快消品有效詢盤130個,實力商家貨架店鋪詢盤113個。本月還新接了一個超級工廠店鋪,一步一個腳印在成長,希望你繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)的向前沖!
獎項5:5月優(yōu)秀運營達人獎:趙川東。他是阿里1688資深運營店長之一。日常工作除了團隊管理新人成長等事務,還需要對自己手頭的11家重點客戶負責。5月阿里團隊3A勛章指標優(yōu)化成更高要求的L4店鋪等級考核后,他是唯一一個在調整第一個月內11家店鋪L4等級100%達成的運營店長。當月標桿店鋪5家,還時??梢钥吹剿谝粋€帶頭外出陪同銷售或是團隊小伙伴外出見客戶的身影。5月成績優(yōu)異!繼續(xù)加油做好表率(帥)!
獎項6:5月銷售精英獎:謝境科。他是銷售部新簽小伙伴之一,5月開單數(shù)量6單。作為團隊里面有1688開單經(jīng)驗的成員之一,平時銷售作業(yè)態(tài)度積極,主動幫助團隊新同事完成一些系統(tǒng)操作或是客戶相關疑問解答,是團隊里業(yè)務穩(wěn)定有沖勁的師兄歐巴。
獎項7:5月銷售冠軍獎:龔永瑞。他是銷售部新簽團隊的小伙伴之一,5月開單數(shù)量7單。不管是早上6點多起來準時7點挑客戶,還是晚上7點下班之后都是時??梢钥吹剿园l(fā)加班的身影。目標感較強,是5月的團隊開單王!一分耕耘,一分收獲,期待你6月的持續(xù)優(yōu)秀。
獎項8:5月管理進步獎:祝海洋。他是公司1688新簽銷售部團隊長之一,從團隊一個人都沒有到一個一個面試篩選到培訓到成長,從業(yè)績0到個位到十位的突破,3個月的時間歷練。不管是一次次的陪同銷售外出見客戶,還是來自上下級的壓力,還是堅定不移要把團隊帶起來的初心,推動著他穩(wěn)步成長。5月團隊業(yè)績目標140%達成,進步明顯!
獎項8:5月優(yōu)秀團隊:新簽電銷部。5月團隊PK績效排名第一!
流程三:5月總結及6月計劃。
工作計劃是提高工作效率的一個重要前提,做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。
6月的第一個好消息:
恭喜銷售部-范東燕-轉正啦!
恭喜銷售部-祝海洋-轉正啦!
恭喜銷售部-賴燕敏-轉正啦!
恭喜阿里運營部-陳勇勇-轉正啦!
恭喜阿里運營部-朱標-轉正啦!
恭喜阿里運營部-李濤-轉正啦!
恭喜人事部-李薇-轉正啦!
6月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨:
1,優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標達成情況!
2,個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)!