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前言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家早上好!
生活就是一只看不見的儲蓄罐,你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟5月新篇章之前,讓我們一起先回顧一下4月的部分美好:
1,熱烈歡迎4月新入職人小伙伴:銷售部--曹刊。
2,恭喜試用期順利轉(zhuǎn)正小伙伴:設(shè)計部-曾羽?。▋?nèi)部推薦的小伙伴)
3,梳理了客服部阿里首??蛻舻母M(jìn)維護(hù)和轉(zhuǎn)化的流程框架及大綱。
4,4.6舉行了3月的優(yōu)秀表彰大會,數(shù)據(jù)可見23年的第一個完整月度大家的沖勁和表現(xiàn)是非常不錯的。
5,優(yōu)化阿里運營和美工團(tuán)隊的績效,提高員工對客戶的數(shù)據(jù)效果和服務(wù)滿意度的重視度,嚴(yán)格要求自己。
6,電銷部門新增大庫資源每日支持,提高系統(tǒng)大盤數(shù)據(jù)的盤活使用狀態(tài)。
7,電銷部門績效優(yōu)化,提高成員開單的積極性和優(yōu)勝略汰。
8,梳理了小二身份標(biāo)簽的申請和鏈接數(shù)據(jù)庫流程指引目前大客已經(jīng)投入使用,其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊有需求可在5月進(jìn)行申請。
9,4.24-27日羅總代表公司參加了阿里舉辦的上財年總結(jié)和新財年趨勢方向全國渠道商大會。
10,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)推廣投放所有渠道工作優(yōu)化提升及新增抖音投流渠道對接中。
11,目前公司招聘崗位有:網(wǎng)建前端技術(shù),網(wǎng)站美工,競價專員,新簽銷售,新簽主管,有經(jīng)驗的阿里運營店長和美工設(shè)計。
12,還有更多總結(jié)和分享敬請期待最后一個環(huán)節(jié)的各部門代表發(fā)言。。。。。。
流程一:領(lǐng)導(dǎo)致辭。
同事們:
優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,既得力于廣大同仁的辛勤努力,默默耕耘,更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)。大會進(jìn)行第一項:歡迎羅總為表彰大會作重要講話!
流程二:優(yōu)秀頒獎。
獎項1:4月人氣主持人:林啟鵬,曾喜鳳
獎項2:4月優(yōu)秀新人獎:賴志豪。他是3月底入職的設(shè)計部新人,主要負(fù)責(zé)阿里1688店鋪的美工設(shè)計優(yōu)化工作內(nèi)容,雖然之前從事其他阿里平臺美工項目,但是設(shè)計PS優(yōu)化基礎(chǔ)扎實,在不斷的學(xué)習(xí)和實操過程中不斷提升自己的專業(yè)設(shè)計和美化技能。4月在所有的美工團(tuán)隊部門績效排名中榮獲第一名第一121分,當(dāng)月完成3個設(shè)計版面+181款套版,本崗位績效超額完成。工作態(tài)度認(rèn)真,與運營店長配合良好,產(chǎn)品拍攝興趣和技術(shù)也是幫助了公司3個客戶減低降低了公司與第三方對接的各方面成本。感謝你對團(tuán)隊的貢獻(xiàn),繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱綻放屬于你的光彩吧!
獎項3:4月網(wǎng)建績效達(dá)人獎:曾喜鳳。她是我們公司優(yōu)秀的實習(xí)生,網(wǎng)建部的寶藏成員。試用期階段努力學(xué)習(xí),積極請教,快速地將學(xué)校的理論知識與實踐的網(wǎng)建工作內(nèi)容程序快速融合,獲得主管的高度認(rèn)可。試用期績效表現(xiàn)突出,轉(zhuǎn)正之后也保持名列前茅,持續(xù)優(yōu)秀。4月部門績效完成106%排名第一。
獎項4:4月百度運營績效達(dá)人獎:林啟鵬。他是百度推廣成員之一,平時工作態(tài)度端正,不懂就問,喜歡和同事交流探討客戶的問題并尋求解決方案。4月6分以上店鋪分值100%,7分及以上的占比85.7%,4月對比3月的詢盤上漲率達(dá)23%,當(dāng)月百度板塊運營績效第一名。
獎項5:4月阿里運營績效達(dá)人獎:李濤。他是阿里1688資深運營店長之一,平時工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到問題第一時間電話和客戶溝通處理并向上反饋,秉著對客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不僅獲得客戶好評,也協(xié)助銷售促成不少客戶訂單,時常也可以看到他加班維護(hù)處理客戶問題的身影。團(tuán)隊中也樂于分享,不吝賜教,是大家喜歡的濤哥勞模老師。4月個人運營績效排名第一,標(biāo)桿店鋪4家,當(dāng)月最高有效詢盤356個,詢盤目標(biāo)平均達(dá)成103%。
獎項6:4月銷售精英獎:裴紓勰。他是銷售新簽部門的小伙伴之一,4月團(tuán)隊開單數(shù)量最高3單。不管是早上7點起來挑客戶,還是晚上7點下班之后也是時??梢钥吹剿园l(fā)加班的身影。目標(biāo)感較強,是3月的團(tuán)隊開單王!試用期學(xué)習(xí)期間對于新知識的掌握能力就比較強,實操的過程工作量指標(biāo)也是排名靠前,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,時常也可以看到他留下學(xué)習(xí)和加班的身影。一分耕耘,一分收獲,期待你5月的持續(xù)優(yōu)秀。(目前5月已經(jīng)帶頭破蛋了?。?span style="font-family: ">
獎項7:4月管理進(jìn)步獎:王梓釗。他是公司設(shè)計部整合之后,4月新晉的部門正式主管。雖然之前儲備主管階段沉淀的時間比較長,但是也驗證了那句話“是金子總是會發(fā)光的”。4月上任以來,面對團(tuán)隊成員的問題反饋,總是第一時間協(xié)助解決或是向上反饋;有任何客戶問題或是人員問題也會第一時間找小伙伴面談交流;公司的相關(guān)版面業(yè)務(wù)安排了也會第一時間執(zhí)行到位;特殊情況也會加班加點處理版面或是和小伙伴溝通交流等問題,責(zé)任心表現(xiàn)較強。管理工作表現(xiàn)提升明顯!
獎項8:4月優(yōu)秀團(tuán)隊:阿里運營部。4月團(tuán)隊PK績效排名第一!
流程三:4月總結(jié)及5月計劃。
工作計劃是提高工作效率的一個重要前提,做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。
5月的第一個好消息:
恭喜銷售部小伙伴-裴紓勰-轉(zhuǎn)正啦!
恭喜銷售部小伙伴-肖欣-轉(zhuǎn)正啦!
恭喜銷售部小伙伴-謝境科-轉(zhuǎn)正啦!
恭喜阿里運營部小伙伴-鄭妙玲-轉(zhuǎn)正啦!
5月個人和團(tuán)隊的榮譽大家一起加油鴨:
1,優(yōu)秀團(tuán)隊爭奪--看團(tuán)隊平均績效和目標(biāo)達(dá)成情況!
2,個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)!